Plan de mercadeo para mejorar la participación y posicionamiento de la categoría

Geomedicos S.A.S identifica mayor cantidad de servicios a sus clientes generando mayor valor agregado, logrando fidelización y canaliza las necesidades de su cliente potencial, basado en buenos estándares de calidad; representado en un buen servicio. Adoptando el siguiente paradigma “la calidad de un producto o servicio conduce a la satisfacción del cliente que lleva a la fidelización del cliente, que conduce a la rentabilidad. La participación de todo un grupo de trabajo orientados a dar las mejor resultados, es lo que más motiva para hacer que la empresa de logros positivos y óptimos de acuerdo a un plan estratégico que se hace interno y productivo para que la gerencia tome decisiones acordes al crecimiento y ponderación; determinando incentivos que favorezcan la calidad de vida de cada uno de sus empleados y de sus familias, haciendo partícipe a cada uno de ellos.Geomédicos S.A.S identifies higher quantity of services to its customers generating higher added value, achieving loyalty and the company canalizes the needs of its potential customers, based in a good quality standards; representing in a good service. Taking the follow paradigm “the quality of a product or service, leads to the customer’s satisfaction and this situation leads to the customer’s loyalty, the leads to the profitability”. The participation of all working group aimed at giving the best results, is what motivates the company to make positive achievements and optimal according to a strategic plan that is internal and productive for management to take decisions according to growth and weight; determining incentives that promote quality of life of each of its employees and their families, by involving each

Plan de mercadeo Constructora Solarium S.A.S.

Este trabajo pretende realizar una propuesta de modelo gerencial fundamentada en un plan de mercadeo, gracias al cual la empresa Constructora Solarium S.A.S. mejore sus procesos de ventas, servicio, oferta y relación con el cliente. Basados en el análisis de mercado, la propuesta de valor de la empresa, las fortalezas que tiene la misma y sus proyecciones a futuro, con el fin de generar valor a la empresa, sus socios y clientes.This paper aims to design a management model proposal based on a marketing plan, through this; the company Constructora Solarium S.A.S. will improve its sales, service, and offering processes, besides customer - company relationship; based on the market analysis, the value proposal of the company, its strengths and growth forecast, aiming to generate value to the company, stockholders and clients

Estudio de viabilidad para la producción y comercialización de abono orgánico- Onoba

Trabajo de investigaciónEl presente proyecto tiene por objetivo determinar la viabilidad para la producción y comercialización de abono orgánico, a partir de los residuos generados en las plazas de mercado distritales en la ciudad de Bogotá, para ello se realizará el estudio Administrativo, en el cual se construirá el organigrama, balance de personal, factores salariales, y se revisaran los aspectos legales, el estudio Técnico para determinar la localización de la planta y los balances de maquinaria, insumos y equipo y el estudio de Mercadeo con el fin de identificar las necesidades del mercado y la viabilidad comercial del proyecto. De igual forma se efectuará la evaluará financiera del proyecto para calcular su rentabilidad, y finalmente se llevará a cabo la evaluación ambiental con el fin de valorar los impactos ambientales generados por el proyecto.Resumen 1. Marco Teórico 2. Objetivos 3. Metodología 4. Estudio Administrativo 5. Estudio Técnico 6. Estudio de Mercado 7. Evaluación Financiera 8. Estudio Ambiental 9. CONCLUSIONES 10. RECOMENDACIONES GLOSARIO ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Formulación y Evaluación Social y Económica de Proyecto

Plan Estratégico 2016 AC&C, Arquitectos Constructores y Consultores SAS

149 Páginas.Analizar el sistema en cual se desenvuelve la empresa AC&C SAS, sus factores internos y externos para identificar su desarrollo competitivo y lo que afecta su cambio del presente al futuro, con el fin de Diseñar y formular un plan estratégico para AC&C para el año 2016. Establecer y conocer los diferentes escenarios a los cuales se puede ver sometida la organización en el tiempo propuesto (2016). Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador d

Sistematización de la experiencia de la práctica profesional desde la modalidad de emprendimiento inmobiliaria real state

El objeto de esta sistematización son los aprendizajes adquiridos a través de la experiencia en la realización de las prácticas profesionales en la modalidad de emprendimiento productivo por medio del desarrollo de un plan de negocio y validación de mercado de la creación de la empresa Inmobiliaria Real State.La modalidad de las prácticas profesionales desarrolladas fue la de Emprendimiento en la cual se escogió la rama de (emprendimiento productivo) en la cual se realizó un plan de negocio para la creación de una empresa llamada Inmobiliaria Real State S.A.S ubicada en el municipio de Villeta Cundinamarca y con operatividad en toda la región del Gualivá. Durante la realización de la práctica, se emplearon diferentes herramientas con el fin de crear un plan de negocios en el cual se realizó análisis (mercado, técnico, administrativo, legal, social, económico y financiero) y realizar una validación de mercado con un plan piloto de bajo costo que se basó en la creación de redes sociales, pagina web, trabajo en campo con toma de fotografías a bienes inmuebles y la publicación de estos para conocer la viabilidad de la empresa Inmobiliaria Real State. El plan de negocio contiene los siguientes elementos: Análisis del sector, mercado, clientes, competencia, estructura organizacional, organigrama, business Canvas, análisis financiero y económico del proyecto y los aspectos legales y normativos con el fin de identificar las condiciones de poner en funcionamiento esta empresa

Construcción y puesta en marcha de un club deportivo en La Mesa Cundinamarca

103 Páginas.Este plan de negocio tiene como objetivos al finalizar el tiempo de proyecto es tener un EBITA mayor al 15%, de la misma forma que la tasa de rendimiento esperado anual del inversionista sea mayor de lo que pueda rentarle su dinero en un mercado o renta de capital sin riesgo o una inversión en finca raíz, es decir por encima del 15% de WACC, alcanzar en los primeros seis meses de operación una utilización de la capacidad instalada del 96%; se quiere bienestar a los inversionistas ya sus colaboradores, dar el aporte en responsabilidad social y cultural a la comunidad de la Mesa (Cundinamarca) que se vea reflejado en la mejora de jóvenes adolescentes y niños a través de la práctica del deporte

Formulación del plan de mercadeo para el año 2017 de la empresa de aventura, riesgo y diversión “Xmeralda Xtreme”.

La elaboración de este trabajo de grado tiene como objetivo aplicar los conceptos adquiridos durante el desarrollo de la Especialización en Gerencia de Mercadeo y estrategia de ventas, en la formulación de un plan de mercadeo para determinar la viabilidad económica y social de la empresa de turismo y aventura ESMERALDA XTREME, ubicada en el Municipio de Nocaima Cundinamarca, Región del Gualivá. Por lo anterior debemos analizar las oportunidades de negocio que ofrece la región del Gualivá, garantizando el desarrollo de las actividades a través del tiempo, el buen manejo y la conservación de los recursos naturales. Para tal fin se realizó un análisis externo e interno del sector del turismo en el entorno, político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal, con el objetivo de identificar las estrategias más favorables para la formulación del plan de mercadeo de la empresa ESMERALDA XTREME. A través de este estudio, identificaremos y analizaremos las oportunidades que le pueden otorgar a la empresa y al municipio de Nocaima un crecimiento en el sector turístico de forma sustentable garantizando la optimización de los recursos naturales. Finalmente, como estrategia de posicionamiento, buscamos crear en la mente de los visitantes, empleados y habitantes, experiencias cargadas de emociones, sensaciones y valores que satisfagan su necesidad y sus expectativas, permitiendo que se conviertan en habitantes frecuentes del parque. ++Breve descripción de lo que voy a encontrar en el artículo.The elaboration of this degree work has an objective apply the concepts acquired during the development of the Specialization in Marketing Management and sales strategy, in the formulation of a marketing plan to determine the economic and social viability of the tourism company and adventure "ESMERALDA XTREME", located in the Municipality of Nocaima Cundinamarca, Gualivá Region. Therefore we must analyze the business opportunities offered by the region of Gualivá, guaranteeing the development of activities through time, good management and conservation of natural resources. For this end, we realized an external and internal analysis of the tourism sector in the medium politic, economic, social, technological, environmental and legal, with the objective of identify the most favorable strategies for the formulation of the company's marketing plan "ESMERALDA XTREME". Through this study, we will identify and analyze the opportunities that can give the company and the municipality of Nocaima, a growth in the tourism sector in a sustainable way, guaranteeing the optimization of natural resources. Finally, as a positioning strategy, we seek to create in the minds of visitors, employees and inhabitants, experiences charged of emotions, sensations and values that satisfy their needs and expectations, allowing them to become frequent inhabitants of the park

Caracterización de las actividades de aventura en Santa Rosa de Cabal 2015

Santa Rosa de Cabal carece de un estudio actualizado que trate específicamente el tema de las actividades de aventura, ya que los documentos elaborados hasta el momento son muy generales y solo se refieren a los lugares de interés ecoturístico ubicados en el municipio; sumado al desconocimiento conceptual de los términos asociados a estas prácticas. En la actualidad se confunden dos expresiones que están muy relacionados con el deporte y el turismo en el país y en particular de la región cafetera, Estos términos son, las actividades de aventura, “mal llamadas” deporte de aventura y el deporte extremo, que pueden tener similitudes y encontrarse también a extremos opuestos de lo que en realidad cada una de las ramas ofrece a sus consumidores o practicantes. Este municipio cuenta con reconocimiento a nivel internacional gracias a sus aguas termales y gastronomía, motivo por el cual recibe una suma importante de turistas anualmente. Pese a esto la oferta turística del municipio sigue siendo reducida teniendo en cuenta los múltiples escenarios naturales con los que cuenta, además, las pocas empresas que ofrecen diferentes actividades no se encuentran asociadas por lo que se dificulta el crecimiento turístico y el aprovechamiento de los diferentes espacios naturales propicios para otro tipo de prácticas como las actividades de aventura. Teniendo en cuenta lo anterior, la idea original de la investigación era la creación de una empresa que tratará de cubrir otras necesidades de ocio a la población turística, por la falta de información y para contribuir en forma directa al futuro desarrollo de la región se optó por realizar una caracterización de las actividades de aventura en el municipio, para determinar el estado actual en que se encontraban y desarrollaban dichas actividades, para esto se decidió trabajar en tres frentes principales como lo son: escenarios naturales identificados como propicios para la práctica de actividades de aventura, población con mayor afinidad para la práctica y nivel técnico con que se desarrollan dichas actividades en las empresas que ya ofrecen este tipo de servicios. Para determinar esto se crearon dos instrumentos diferentes y se modificó un tercero, los cuales después de hacer una recopilación, tabulación y análisis, mostraron diferentes resultados que ayudarán a mejorar la oferta de estos servicios y a su vez incrementarían la demanda turística; el instrumento aplicado permite conocer la población que practica actividades de aventura quienes en su mayoría oscilan entre los 23 y los 30 años de edad, gracias a eso se recomienda a las empresas prestadoras de estos servicios que se planteen actividades propicias para cada grupo poblacional, el compromiso de la administración municipal de santa rosa de cabal debe ir encaminado a resaltar las posibilidades del turismo y actividades de aventura que se pueden potenciar en el paisaje cultural cafetero; La inversión por parte de la administración municipal en señalización, mantenimiento de las vías de acceso, y creación de puntos de información que generarían mejores condiciones para la promoción y aprovechamiento de estas rutas

Determinacion de los actores sociales tendientes a la constitucion de la cadena productiva de la guadua para la cuenca hidrografica quebrada garzón, en el municipio de Garzón departamento del Huila

GraficasPlantea la caracterización de todos los actores que intervienen en la conformación de la cadena productiva de la guadua en la cuenca hidrográfica de la quebrada Garzón en el municipio de Garzón del departamento del Huila con tendencia a la consolidación de la cadena productiva de la guadua en el municipio de Garzón, como primer paso para la identificación de todos los actores que de una u otra manera se ven involucrados en el proceso de transformación de la guadua desde el momento mismo de su siembra hasta cuando se convierte en materia prima que, al ser puesta en las manos expertas de constructores y artesanos embellecen cualquier espacio con algo tan natural y nuestro como lo es la guadua. De igual manera contribuir de forma directa con la conservación de las especies arbóreas que son taladas clandestinamente para ser utilizadas en actividades que fácilmente se podrían hacer con la guadua que aprovechada de una manera tecnificada es económica, resistente y de fácil recuperación, al dar un primer paso como lo es la caracterización de actores del sector primario que habitan sobre la cuenca de la quebrada Garzón; Ya que la quebrada tubo un plan de manejo por parte del municipio nos dio una zona geográfica en la cual realizamos el listado de actores y el cálculo delas hectáreas sembradas en ella.Raises the characterization of all actors involved in shaping the productive chain of bamboo in the watershed of Garzón creek in the town of Huila Garzón prone to the consolidation of the production chain of bamboo in the Garzón municipality as a first step to identify all actors who one way or another are involved in the transformation of bamboo from the time of planting to when that, when placed becomes raw material in the expert hands of builders and craftsmen beautify any space with something as natural and as is our bamboo. Similarly directly contribute to the conservation of tree species that are felled illegally for use in activities that could easily be done with the bamboo that exploited a tech way is economical, durable and easy recovery, to take a first step as is the characterization of the primary sector actors that inhabit the basin of Garzón stream; Since the broken pipe a management plan by the municipality gave us a geographical area in which we make the list of actors and calculation of hectares in it